les 50 Outils du Coach

Ce livre est un guide pratique pour les professionnels de l’accompagnement et du coaching. Il présente 50 outils et techniques pour aider les coaches à accompagner efficacement leurs clients dans leur développement personnel et professionnel.

Le livre est organisé en 5 parties, chacune regroupant des outils autour d’un thème spécifique : “Connaître son client”, “Établir la relation de coaching”, “Clarifier la demande et les objectifs”, “Mettre en place des actions concrètes”, et “Évaluer et clôturer la mission”.

Chaque outil est présenté de manière claire et structurée, avec une fiche pratique qui détaille son objectif, son utilisation, les points forts et les points faibles. Les outils sont variés et couvrent des domaines tels que la communication, la gestion des émotions, la gestion de projet, la créativité, la résolution de problèmes, etc.

Le livre est illustré par de nombreux exemples concrets, ce qui rend la lecture très pratique et permet aux coaches de s’approprier facilement les outils présentés. Les outils sont également présentés dans une logique d’enchaînement, de sorte qu’ils peuvent être utilisés dans une méthodologie globale de coaching.

En somme, “Les 50 outils du coach: Une méthode pour agir” est un ouvrage très complet et accessible qui offre une vision d’ensemble de l’arsenal des outils à la disposition des coaches pour accompagner leurs clients dans leur développement personnel et professionnel. Le livre convient aux coaches débutants comme aux plus expérimentés et peut être utilisé dans tous les types de coaching.

Au Sommaire:

• Partie 1 : Connaître son client

  1. L’écoute active
  2. Le questionnement
  3. L’analyse transactionnelle
  4. Le MBTI
  5. Le recadrage
  6. Le protocole d’accueil
  7. L’histoire de vie
  8. La matrice SWOT
  9. La carte d’identité professionnelle
  10. L’analyse systémique

  Partie 2 : Établir la relation de coaching 11. L’empathie

  12. La congruence
  13. La reformulation
  14. Le feedforward
  15. Le miroir
  16. Le contrat de coaching
  17. Le cadre de référence commun
  18. La charte éthique
  19. La question de la finalité
  20. Les niveaux logiques de Dilts

  Partie 3 : Clarifier la demande et les objectifs 21. La clarification de la demande

  22. La formulation d’objectifs SMART
  23. La pyramide des besoins de Maslow
  24. La méthode OSI
  25. La méthode WOOP
  26. Le plan d’action
  27. La vision board
  28. La méthode COACH
  29. Le tableau de visualisation
  30. La roue de la vie

  Partie 4 : Mettre en place des actions concrètes 31. La méthode GTD

  32. La méthode Pomodoro
  33. Le mindmapping
  34. La matrice d’Eisenhower
  35. Le kanban
  36. Le modèle de Kotter
  37. La méthode Lean Startup
  38. La méthode Agile
  39. Le diagramme de Gantt
  40. La méthode des 5S

  Partie 5 : Évaluer et clôturer la mission 41. L’évaluation de l’atteinte des objectifs

  42. La fiche de suivi
  43. Le bilan de compétences
  44. La grille d’analyse de pratiques
  45. La méthode 360°
  46. La méthode de l’entonnoir
  47. Le nuage de mots
  48. Le questionnaire de satisfaction
  49. La clôture de la mission
  50. L’auto-évaluation

  Conclusion : Développer sa boîte à outils de coach.

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